第一章 导论

农业推广的框架模型

为了深入理解农业推广过程，有必要将现实中复杂的农业推广活动简化为一个抽象的模型——“组织化的农业推广框架模型”。

组织化的农业推广框架模型

由农业推广框架模型图可以看出：农业推广工作过程是一个完整的系统，它包括两个基本的子系统，即推广服务系统和目标团体（亦称目标群体）系统，前者是指推广人员、组织结构及其所处的生存空间与环境，后者是指推广对象（农村居民为主）、社会结构及其所处的生存空间与环境；沟通与互动是这两个系统的联系方式；推广服务工作的开展离不开相应的外部宏观环境，包括政治与法律环境、经济环境、社会与文化环境、技术环境、自然资源与生态环境等。

所有要素与环境构成一个有机的整体，这个有机体的实质是一个关系场。这个关系场既是人的关系场，又是处于社会情境中的关系场，是以人为点通过农业推广实践形成的关系场，是一切关系同时存在而又互相依存的关系积聚体。

农业推广框架模型图将推广服务系统和目标团体系统通过沟通与互动联系在一起，同时表明在推广工作过程中，两个系统内的个体同处于一种关系场中，其行为被嵌入在一定的人际关系复合体、组织结构与社会结构、文化背景与社会文化系统之内，因而受到广泛的社会环境的影响。

　人际关系

　组织结构和社会结构

　文化背景与社会文化系统

人际关系

　人际关系是在一定的社会团体中，人们之间直接的、可观察到的并受心理特征所制约的相互交往关系。每个人都是他所在集体中的一个成员，这个集体对他的行为会产生重要影响，而在一定的条件下，个人也能影响集体。对于推广对象而言，这种人际关系复合体可以包括其家庭、邻里、亲朋和社区；对于推广人员而言，情况也是如此，此外他还同推广服务组织的其他成员有着非正式的接触。

组织结构与社会结构

　推广项目计划能否有效实施，与推广人员所面对的推广组织结构以及推广对象所面对的农村社会结构密切相关。组织结构是在具有不同职责的诸多个体之间形成的各种关系的集合。同推广人员在其组织内部的人际关系相比，推广人员同组织间的联系所要强调的则是正式的关系和安排。

　各种有力量调节行为的社会机构构成了社会结构的要素。受传统势力的影响，在各种农村社会里，都有各种行为模式同一定的准则相适应并且保持相对稳定。

文化背景与社会文化系统

　一般而言，推广人员和农村居民的文化背景与社会文化环境是有差异的。人们在各种文化背景下形成了其特定的思维方式、价值观念与行为准则。在刚开始同其他的文化接触时，人们往往会产生一定的心理负担。

现实的农业推广过程是一个复杂的系统，框架模型只是这一复杂系统的缩影。借助这一模型，可以对推广服务系统和目标群体系统之内、之间及工作环境的相互关系进行分析。

从组织化的推广框架模型中可以体会到，整个农业推广服务工作效率的高低取决于以下几类因素：

　推广服务系统的扩散效率

　目标团体系统的接受效率

　两个子系统之间的沟通与互动效果

　推广工作的外部环境